羅鳴赴南昌天凈湖、南物循環(huán)項(xiàng)目一線督導(dǎo)工程建設(shè)

    8月22日，二建公司副董事長(zhǎng)羅鳴帶隊(duì)赴南昌市天凈湖片區(qū)建筑及環(huán)境提升項(xiàng)目、江西南物循環(huán)汽車拆解中心EPC總承包項(xiàng)目開展調(diào)研督導(dǎo)，公司工程、紀(jì)檢、安全等條線分管領(lǐng)導(dǎo)共同參加。

    在天凈湖項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，羅鳴出席參建各方碰頭會(huì)，與業(yè)主、監(jiān)理、代建、設(shè)計(jì)等單位共同明確材料供應(yīng)、設(shè)備采購及電梯安裝等關(guān)鍵事項(xiàng)。他要求，項(xiàng)目部須進(jìn)一步細(xì)化進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，緊盯目標(biāo)任務(wù)，在確保安全的前提下優(yōu)化人材機(jī)配置，科學(xué)組織多班輪流作業(yè)，全力搶抓工期，趕進(jìn)度，確保項(xiàng)目按期優(yōu)質(zhì)完成。

    隨后，羅鳴一行前往南物循環(huán)汽車拆解中心項(xiàng)目，實(shí)地察看建設(shè)進(jìn)展與安全生產(chǎn)落實(shí)情況。他強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格按計(jì)劃推進(jìn)施工，在保質(zhì)量基礎(chǔ)上全力提速；要持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，深入開展隱患排查，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)問題整改閉環(huán)；要全面推進(jìn)精細(xì)化管理，嚴(yán)控成本支出，切實(shí)提升項(xiàng)目綜合效益。